ラーニングプラットフォーム
宮城日野自動車株式会社
自動車販売・整備 〜300名信頼するパートナー(LDcube)と描く未来図。宮城日野自動車はなぜ、AI導入を前に「全社員のリテラシー教育」を選んだのか。
株式会社メインランドジャパン
不動産デベロッパー 〜300名学習体験の再設計が鍵。メインランドジャパンがUMUで構築した、新人の行動変容を促す「学習PDCAサイクル」の全プロセス
トレノケート株式会社
人材 〜300名IT人材育成のプロ、トレノケートが300名を超える大規模新入社員研修で実現した「自律学習」への変革
トランスコスモス株式会社
BPO・アウトソーシング 5001名〜新人の定着率を向上させる打ち手は何か?トランスコスモスDCC統括部門の答えは「トレーナーの役割進化」にあった
CPAエクセレントパートナーズ株式会社
会計人材の育成・キャリア支援 301〜1000名急成長の“壁”を推進力に変え、組織のベクトルを統一。CPAエクセレントパートナーズが実践する「共有」ドリブンの組織開発
アステラス製薬株式会社
医薬品 5001名〜研修担当の「任せる勇気」が、新人を『自律人材』に変える。アステラス製薬が起こす学習パラダイムシフト
株式会社NOKIOO
人材開発・組織開発 50名以下「管理職の仕事」から「全員の営み」へ。NOKIOOが提唱する「全員マネジメント」をUMUで実現
株式会社マイナビ
人材・情報サービス 5,001名〜いつでも、どこでも、誰でも学べる環境づくりへ。全社学習プラットフォームにUMUを採用した株式会社マイナビの挑戦
製薬株式会社A
製薬・医薬 1001~5000名チャットボット機能でメンバーの行動変容を促す!大手製薬企業が挑む「新チームリーダー研修」の実態