社員のスキルの可視化

株式会社メガネトップ

小売 5,201人（2025年3月末時点）

「感覚」から「理論」へ。メガネトップが「立候補制」で挑む育成改革と、AIによる「対話の型」習得

三菱地所ホーム株式会社

不動産・住宅 301〜1000名

背中を見て学ぶ営業文化から脱却。三菱地所ホームがUMUで実現した、領域内のナレッジシェアと「教えあう文化」の醸成

アステラス製薬株式会社

製造業・メーカー 5,001名～

一人ひとりに最適な学びを提供すべく導入
MR同士のノウハウ共有も促進