【Harvard Business Reviewに掲載されました】オンラインだからできる人材教育がある。部下の成長を促す「経験学習」のメソッド
リモートワークの定着で、企業の人材教育は難しさを増しています。
その理由は、リアルな研修が開催しにくくなっただけでなく、部下が上司や先輩の活躍する姿を見て、「学び」を得る機会も減っていることにあります。
では、オンライン中心のワークスタイルに合わせた理想の人材教育とは何なのでしょうか。
人材教育における「経験学習」の大切さを唱える北海道大学の松尾睦教授と、
「人材のパフォーマンス向上」にフォーカスしたラーニングプラットフォームを提供する、弊社ユームテクノロジージャパンラーニングコンサルタントの西尾夏樹が語り合った様子を、Harvard Business Reviewにてご覧いただけます。
トピック
●オンライン人材教育のメリット、デメリットとは
●「経験学習サイクル」を回して自発的に学ぶ力を養わせる
●「パフォーマンス向上」を目的とするプラットフォーム
●ナレッジの共有によって会社全体の成長を促す
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https://www.dhbr.net/articles/-/8076
私達UMUは、企業様向けに研修のオンライン化やリモート学習の無料相談会を毎日実施しております。
また、常に最先端のテクノロジーと学習情報をアップデートしておりますので、お困りごとや、追加で必要な情報のご要望などございましたら、いつでもお気軽にご相談ください。
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UMU(ユーム)は、2014年にシリコンバレーで誕生し、現在では世界203の国と地域で100万社以上、日本では28,000社以上に導入されているグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(エーアイリット)」、プロンプト不要であらゆる業務を効率化する「UMU AI Tools」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。従業員が自律的に学び、AIリテラシーを習得・活用することで業務を効率化し、より創造的で戦略的な仕事に集中できる時間や機会を創出。これにより、企業の人的資本の最大活用と加速度的な成長に貢献します。