セミナー概要

変革を推進する組織におけるリーダーが備えるべき2つの要素「リーダーシップ育成」と「AIリテラシー」について、組織の変革を加速させるための具体的なアクションを学べます。フランクリン・コヴィーは、組織のパフォーマンスを最大化する「行動変容を生み出す仕掛け」について、ユームテクノロジージャパンはAIリテラシーの基礎と実践的活用法を紹介します。

セミナー内容

第1部：フランクリン・コヴィー（25分）

「リーダーシップの必要事項〜行動変容を促す仕組みづくり〜」

驚くべきスピードで進化するAIですが、ここまでの大きな業務変革ではなかったとしても、これまで社内に新しい仕組み、ツールを導入された経験は、どの企業でもあるのではないでしょうか。しかし、浸透しない。使用率が上がらない。結果が変わらない。そんな状態に陥ってしまっているというお話を度々伺ったことがあります。どんなに優れたツールを導入しても、使われなかったら、変化は生まれません。この変化をいかに生み出すのか。リーダーが従業員を感化し、組織の戦略に沿った働き方を促進するには何が必要なのか。組織の成果を変革する思考変容・行動変容をどのように生み出すのかご紹介致します。

 

第2部：ユームテクノロジージャパン（25分）

「AIリテラシーの理論と実践を身につける – AIリテラシーコースの紹介」

ユームのAIリテラシーコースは、AIの本質を理解し実践的に活用するためのプログラムです。双方向の対話や練習を通じ、学びを即ビジネスに活かせる仕組みが特徴です。AIプロンプトの実践やフィードバックにもとづき最新の知見を反映しながら継続的に学習できます。多忙なリーダーでも効率的にAIリテラシーを身につけられるコースを紹介します。

 

第3部：Q&Aセッション（10分）

参加者メリット

・組織変革の成功を左右する「リーダーシップのあり方」が学べる

・生成AIを活用した人材育成の最新トレンドを理解できる

・リーダーとして必要なAIリテラシーを身につけ、実践的な活用方法を学べる

開催概要

日時：2025年3月26日（水）15:00-16:00

形式：Zoom Webinar
参加費：無料

お申し込み方法：右（スマホの場合、以下）のフォームよりお申し込みください。

登壇者

フランクリン・コヴィー

本社SVP（シニアバイスプレジデント） ビル・マッキンタイヤー氏 

現在、フランクリン・コヴィー・エデュケーションの米国外におけるビジネスの統括を担当している。それ以前は、フランクリン・コヴィー・ジャパンの社長兼GMを約10年間担当した。その後、アジア太平洋地域担当バイスプレジデントも2年間務める等、過去数年にわたり、25カ国以上で、原則中心のリーダーシップやリーダー・イン・ミー・プログラムを通じた教育の変革に焦点を当てたワークショップを行っている。

 

 

ユームテクノロジージャパン

VP/執行役員 柳生 朝輝　

外資系SIerの日本支社においてセールスディレクターを務め、Salesforceとの密接な協業体制を構築し、市場開拓および顧客創出を推進。2011年からSalesforce Einstein AIやOpenAIをはじめとした、多数のAI先進企業とコラボし社内開発した、AIツール活用術を営業・開発現場で活用。国内IT企業や外資系教育機関など、多様な組織規模とフィールドでビジネスデベロップメントの経験を積み、「学び」の課題に対する探求からユームテクノロジージャパンへ参加。