概要

企業が持続的な成長をし続けるには、変化に強くブレることのない組織作りと、組織変革を推進する中心的な存在であるマネージャーの活躍が鍵となってきます。

本セミナーでは「組織を強くする徹底した仕組み化」「企業の目標達成や業績向上をさせるマネージャーの育て方」の企業にとって切り離せない２点のテーマに焦点を絞り、皆様の課題解決に繋がるノウハウやアプローチ方法を提供させていただきます。

 

本セミナーは2700を超える企業にマネジメントコンサルティングを行ってきた株式会社識学の代表である安藤広大氏と、100万社以上の企業に導入されている、AIを活用した「デジタル学習プラットフォーム」を事業展開するユームテクノロジージャパン株式会のエバンジェリスト小仁聡の2名のプロフェッショナルが登壇する有料級のセミナーとなっております。

変化に対応できる組織作りやマネージャー活躍の土台を作りたいと考えられている企業人事、経営者の皆様におすすめのセミナーです。

 

このような課題感をお持ちの方におすすめ

●マネージャー個々でマネジメントスキルに差が出ていると感じている
・マネジメント業務に時間を取れていない
・マネジメントする上長によって部下の成長に差が出ていると感じている
・優秀なマネージャーのスキルを横展開したい（体系化したい）
●個人に依存した組織体制に課題を持っている
●優秀な従業員の離職が課題になっている
●組織内で決めたことをやり切る組織を作りたい、仕組み化をしたい
●テクノロジーを使った強い組織作りやマネジメントを強化のノウハウを知りたい
●AIを活用したマネージャー育成の最新事例を聞いてみたい

 

こんな役割の方におすすめ

・組織の仕組み化を目指す経営者

・事業変革に向けてリーダー育成に問題意識をお持ちの経営者、育成担当の方

・事業責任者

・企業内コーチ

・マネジメントを強化したいマネージャー

 

開催詳細

日時：2023年9月12日（火）15:00~16:00
実施形式：Zoom Webinar
参加費：無料
お申し込み方法：右（スマホの場合、以下）のフォームよりお申し込みください。

登壇者情報

登壇者①
株式会社識学
代表取締役社長
安藤 広大

 

1979年、大阪府生まれ。
2002年、早稲田大学卒業。
同年、株式会社NTTドコモ入社後、2006年ジェイコムホールディングス株式会社（現ライク株式会社）入社。主要子会社のジェイコム株式会社（現ライクスタッフィング株式会社）で取締役営業副本部長等を歴任。
2013年「識学」を知り独立。識学コンサルタントとして数々の企業の業績向上に貢献する。
2015年、識学をより早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。
2019年、株式会社識学がマザーズ上場。

登壇者②
ユームテクノロジージャパン株式会社
ラーニングエバンジェリスト
小仁聡

 

「学びのDX」を追求するテクノロジーと人材開発のエキスパート。
大学卒業後、ビジネスコンサルタント、アルーを経て、ファーストキャリア副社長、セルム執行役員に就任。500社以上の人材開発企画に携わり、営業力強化・マネジメント強化に従事してきただけでなく、自身も実践者として、営業責任者、人事責任者、企業規模の拡大に貢献。その後、株式会社ラーニングシフトを設立。ユームテクノロジージャパンに参画。
現在は、専門である「ブレンディッド・ラーニング」の実践を通じて、企業組織の学び方のアップデートに取り組んでいる
著書に『ブレンディッド・ラーニング　～新リモート時代の人材育成学』
（フローラル出版刊）

ファシリテーター
ユームテクノロジージャパン株式会社
CMO・人材開発部長
本橋　孝洋

 

日本最大手通信会社に新卒で入社後、１年目から２年目で営業を経験。社長表彰を受賞後、３年目で同期最速で本社営業部に着任し、全国の営業担当者のマネジメントに従事。その後、事業計画立案から各種営業施策にわたって営業戦略全般を経験した後、日本の国力アップには、人材の質の面から建て直さなければならないと感じ、ユームテクノロジージャパンへ2021年7月から参画。本業の傍ら、視聴者数が1,800名を超える日本最大級の営業No.1を決める大会のCOOを勤め、また大学生の就職活動支援を目的とした150名の参加を超えるコミュニティを運営中。