出来る人材が勝手に生まれる組織にするためにやるべき『3つの突破口』

概要

2021年11月に開催したイベントの際に皆様からご好評の声をいただきましたため、第二回目の開催となります。

『従業員が自律的に学びそして組織の中で動けるようになるための仕組みを構築したい』という声を、多くの企業の方から問い合わせ頂きます。

ICTの発達や、コロナ禍等、目まぐるしい環境の変化に対して、トップダウンだけの組織マネジメントでは限界がきていることに皆様もお気づきでしょう。

皆様の企業では、どこまで一人一人の社員が自分の意思で考え、行動出来ていますでしょうか?組織として、一人一人の社員が自ら考え動けるような体制の整備や、活躍できる人材を育てる研修などの構造化をすることは不可欠です。

昨今の世論に対する疑問へ、話題の20万部突破「リーダーの仮面」の組織作りの株式会社識学と、「新しい時代のラーニングプラットフォーム」を開発するユームテクノロジージャパン株式会社より、『出来る人材が勝手に生まれる組織にするためにやるべき3つの突破口』として一石を投じます。

 

このような方にオススメ

・リモート環境下における組織マネジメントに課題感を持っている
・組織が成長する改革を社員一丸となって推し進めたい
・個人のスキル向上に向けた『学び意識の醸成』を組織として実施したい
・主体的な組織を作りたい

本セミナーで得られること

・組織作りから個人の実力アップまで、組織開発に必要な知見を一気通貫で学べる
・出来る人材が勝手に生まれるノウハウが得られる
・トップダウン型企業からボトムアップ型企業へ改革するための知見が得られる

 

開催詳細

日時:2022年2月16日(水)14:00~15:00
形式:Webinar
参加費:無料
お申し込み方法:右(スマホの場合、以下)のフォームよりお申し込みください。

 

登壇者情報


株式会社識学
コンサルタント
城野康介

 

愛知大学法学部を卒業後、国内最大手のOA機器企業へ入社。入社後すぐに社内で大規模なリストラを目の当たりにする。自身は該当しなかったものの、この経験で働き方とキャリアの価値観を大きく見直す。その後、人事システム開発企業と採用コンサルの国内大手メガベンチャー2社を経験し、識学に転職。

 

ユームテクノロジージャパン株式会社
ラーニングコンサルタント
片桐康宏

 

米系タレントマネジメントソフトウェアベンダーにて企業内人材育成のためのLMS導入提案・活用支援。
その後、実践的で成果に結びつくラーニングテクノロジーの必要性を感じ、UMUのコンセプト、テクノロジーに共感して2019年9月にユームテクノロジージャパンに参画。
著書に『たった4つのステップで「結果を出す」組織に変わる!パフォーマンス・ラーニング』(2021年フローラル出版、共著)がある。

 


私達UMUは、企業様向けに研修のオンライン化やリモート学習の無料相談会を毎日実施しております。
また、常に最先端のテクノロジーと学習情報をアップデートしておりますので、お困りごとや、追加で必要な情報のご要望などございましたら、いつでもお気軽にご相談ください。

▼各種お問い合わせフォーム
https://umujapan.co.jp/contact/

▼無料相談会の予約ページ
https://umucs.youcanbook.me
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