概要

企業環境が急速に変化する現代では、変革をリードし続けることが成功への不可欠な要素となっています。

発展するテクノロジーを有効活用することで、ビジネスを加速させ、企業のビジネスのあり方も大きく変えられます。例えば、ChatGPTを活用して優れた文章を数秒で作成すれば、生産性は飛躍的に上がります。もし、このようなテクノロジーをうまく活用できなければ、変革をリードし続けるどころか、そもそもビジネスの競争力を失うことにもなります。

 

これからの時代、企業が持続的な成長をし続けるには、組織変革を推進する中心的な存在であるマネージャーの活躍が鍵となってきます。

彼らが新しい情報を取り入れ、テクノロジーの変化への適応力と柔軟性を身につけ、正しい判断をできるよう投資していくことが企業には求められています。

 

そこで今回は、多くの組織マネジメントを実践した「伝説のマネージャー」株式会社圓窓 代表取締役 澤円氏（元・日本マイクロソフト 業務執行役員）をお招きし、

企業の弱体化を防ぐためのテクノロジーとの付き合い方、マネージャーの重要性、マネジメント層の育成のあり方と手法をお伝えする、対面ラウンドテーブルを無料で開催致します。

 

イベント参加対象者

・1000名以上の企業に所属する方

・経営企画、営業部、営業推進部、人材開発部、DX部門の上位役職者

・30代、40代の管理職の部下を持つトップマネジメント層

 

本イベントだからこそ得られること

・ビジネスパーソンとして知っておかなければいけないテクノロジーとの付き合い方

・企業の持続的な成長に向けた適切なテクノロジーの選択や活用方法

・テクノロジーを活用したマネージャーのコーチング能力向上の手法

・マネジメント層育成の企業事例

 

こんな方にオススメ

・マネジメント層を自社内で育成しようとしているが、うまくいっていないと感じている方

・30代、40代の管理職の部下への人材育成のあり方と才能の引き出し方がわからない方

・デジタルトランスフォーメーション戦略が描けていない方

・​​テクノロジーの適切な導入と活用の仕方について有識者からの教えがほしい方

 

開催詳細

日時：2023年6月26日（月）15:00~17:00
場所：〒151-0051 　東京都渋谷区千駄ヶ谷5-27-5 リンクスクエア新宿 Wework会議室（最寄駅： JR新宿駅）

https://goo.gl/maps/V8Nud1gxqhjmeyWw6

　※募集は終了しました。

参加費：無料

お申し込み枠：先着10社限定

お申し込み方法：右（スマホの場合、以下）のフォームよりお申し込みください。

※本イベントはオンラインセミナーではございません。間違えのないようご注意くださいませ。

※募集要項に満たない方のご参加をお断りさせていただく場合がございます。

※お申し込み後に事前アンケートにご回答いただく必要がございます。お申し込み後のメールをご確認くださいませ。

〈事前アンケート〉
・役割、何をミッションとされているか
・現在課題に感じていること
・講師から教わりたいこと、相談したいこと
・他社に聞いてみたいこと（ex. 現場のモチベーションを保つためにどんな工夫をしているか）

 

登壇者

株式会社圓窓　代表取締役
元日本マイクロソフト業務執行役員

 

立教大学経済学部卒。生命保険のIT子会社勤務を経て、1997年、日本マイクロソフトへ。
ITコンサルタントやプリセールスエンジニアとしてキャリアを積んだのち、2006年にマネジメントに職掌転換。
幅広いテクノロジー領域の啓蒙活動を行うのと並行して、サイバー犯罪対応チームの日本サテライト責任者を兼任。
2020年8月末に退社。
2019年10月10日より、（株）圓窓　代表取締役就任。
2021年2月より、日立製作所Lumada Innovation Evangelist就任。
他にも、数多くの企業の顧問やアドバイザを兼任し、テクノロジー啓蒙や人材育成に注力している。
美容業界やファッション業界の第一人者たちとのコラボも、業界を超えて積極的に行っている。
武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 専任教員。