Performance Learning Award 2024とは

Performance Learning Awardは、学習を企業の業績や経営インパクトに直結させることができる企業の取り組みを表彰するアワードです。現代のビジネス環境において、人的資本経営の重要性が高まる中、学びが企業の競争優位性を確立するための不可欠な要素として認識されています。このアワードは、企業がいかに学習を通じて組織の成長とパフォーマンスを向上させることに成功しているかを称え、広く社会にその意義を発信するものです。パフォーマンスラーニングアワードを通じて、私たちは学習と業績の結びつきの重要性を世の中に広め、より多くの企業がこの考え方を取り入れることで、持続可能な成長を実現することを目指しています。

 

昨年度は350名の方にご参加いただき、その受賞企業の取り組みは、多くの注目を集めました。今年度は約５０社にエントリーいただいており、以下のような事例を知ることができます。
・定量的な効果（ROIを測定できている）を出しているトレーニング事例
・200社以上で活用されている、AIを取り入れたトレーニング事例

 

より多くの最新の育成事例を知ることができる貴重な機会になっています。
UMU未導入でもご参加いただけるようになっておりますので、ご興味のある方は是非ご参加ください。

イベント概要

日時：12月4日（水）14:00-17:30　（開場：13:00）

場所：ヒルトン東京（〒160-0023 東京都新宿区西新宿6-6-2）

費用：無料

※会場の席数には限りがございます。お早めにお申し込みくださいませ。

 

アジェンダ

13時：開場
・ポスターセッション
※ファイナリスト企業の取り組み内容をポスター形式でご紹介します。

14時：開演
・オープニング
・プロフェッショナルパートナー部門表彰＋事例登壇
・企業部門表彰＋事例登壇
・審査員総評
・「今後AIがもたらす可能性」/ UMU創業者、代表取締役 兼 CEO Dongshuo Li
・クロージング

※アジェンダは予告なく変更になる可能性がございます。ご了承ください。

 

ファイナリスト企業一覧（敬称略）

企業部門

１）「新入社員の『自律』人材への早期育成〜自律人材の育成を実現する新たなラーニングデザイン〜」

アステラス製薬株式会社／日本コマーシャル カスタマーエクセレンス部 ケイパビリティズ ラーニング＆ディベロップメントグループ

概要：社内環境の変化から、「自ら考え行動する力」と「自発的なコミュニケーション」が必要とされ、「自律的な新人」の育成が課題となっていました。そこで、受講者が自律的に学ぶコンセプトのもと、新たなラーニングデザインを導入。新人に期待を伝えた上で裁量を与え、アウトプットとフィードバック（称賛と改良点）の場を設けることで、自ら考え行動でき、次のサイクルに繋がる環境を構築しました。結果、自律人材の育成が現場配属前に実現し、配属先における大きなインパクトをもたらしています。

 

２）生成AIの低頻度利用者を実務ユーザーへ！実務に活かす力を育むChatGPTアカデミー

アルティウスリンク株式会社／人事・法務統括本部 HR推進本部 北海道支社 札幌採用第二ユニット

概要：ChatGPTアカデミーは、生成AIの基礎から実践までを学び、受講者がその可能性を理解し、業務に活かせるスキルを身に付けることを目的とした研修です。基礎編では専門知識がなくても利用可能なスキル、実践編では少ないやり取りで効果的なアウトプットを得る技術を習得します。段階的に学ぶことで、生成AIの理解と実践的な応用力を高めます。

 

３）「UMU活用による”人材育成基盤の醸成”」

株式会社ALL CONNECT／コンタクト本部第一営業部CC育成管理課

概要：多くの課が独自に初期研修を行い教育レベルにばらつきが生じる中、本部で統一した研修を導入し、「一人も放置されない初期研修」を実施しました。入社前の課題や交流を通じて新入社員の研修をスムーズに開始。現在では人事部とも連携し、育成基準を明確化して全社的に人材を育成しています。優秀な人材育成基盤を構築し、企業の持続的な成長を支えています。

 

４）「［3年で社員数が337％］ 急成長企業における『組織づくり』へのUMU活用」

CPAエクセレントパートナーズ株式会社／人事部 戦略人事チーム

概要：急成長による組織の分散化や関係性の悪化を改善するため、経営理念浸透施策を実行。「インプットとアウトプット」「まじめさとたのしさ」という4象限のバランスを意識した18のコンテンツを1年間で展開しました。この結果、理念浸透の指標を達成し、離職率の低下と社員の人生の豊かさ向上を実現、組織の求心力を高めました

 

５）「ソウゾウサポートを実現するための人材育成」

株式会社ZOZO／ホスピタリティ本部 CS推進部 トレーニングブロック

概要：カスタマーサポート部門では、想像力を働かせながら顧客対応できる人材の育成を目指し、従来の研修体制を全面的に刷新しました。AIテクノロジーの活用により、講師の登壇時間を削減しつつ、学習者が自身のペースで振り返りを行えるよう研修を設計するなど、複数の取り組みを実施。その結果、研修期間の短縮とコスト削減に成功しました。

 

６）「全社38,000人への新たな学習体験を演出」

株式会社ソラスト／教育事業部

概要：ソラストは、医療事務、介護、保育サービスを提供する企業で、1,400以上の医療機関から受託し、700以上の介護施設を運営しています。2024年7月から新入社員研修において新たな学習環境を整え、インプットとアウトプットを交えた研修を展開しています。学習設計時には「学習の科学」の観点も取り入れ、学習者の自己効力感の向上、学習におけるコミュニケーション文化の創出、運用コストの削減につながっています。今後、この成果とノウハウを医療・福祉業界全体に広げ、さらなるサービスを提供していきます。

 

７）「”理念経営”が導いた、企業の境界を越えた漢方の学び」

株式会社ツムラ／医薬営業本部 営業企画部 製品教育課

概要：1500名に対しておこなった研修を「営業力の強化」「テクノロジーの活用」「学習文化の醸成」「企業を超えた漢方教育」の４つの観点で共有します。また、学習とパフォーマンスの関連性を定量的に分析することで、目標達成者の学習傾向が可視化できました。部門だけでなく、学習プラットフォームを通じて他部門や他社とも理念経営に基づく教育連携を強化しています。

 

８）「実績貢献とコスト削減を実現した『ツムラ漢方マイスター制度』へのUMU活用事例」

株式会社ツムラ／医薬営業本部 営業企画部 教育研修課

概要：医薬営業本部は、2027年度までにツムラ漢方マイスター500名体制を早期実現するため、漢方レベル確認試験の通過率向上に取り組みました。試験の質を保ちながら、受験者の学習意欲・頻度を高めるため、「ツムラ漢方マイスターへの道」コースを導入しました。この取り組みにより、アクセス数と試験点数の相関関係が確認され、合格者数が倍増しました。さらに、若手MR教育「シラバス研修」を通じて、新世代からの試験合格者を輩出し、育成を加速させています。

 

９）「ラーニングジャーニー×UMUで実現する強いオンボーディング体制づくり」

パーソルキャリア株式会社／dodaエージェント事業部 組織開発統括部 CA育成部 Agent Division Organization Development Section Career Advisor Training Department

概要：弊社は「人々に『はたらく』を自分のものにする力を」というミッションの実現を目指し、キャリアアドバイザーの育成改革を推進しました。全国基準のスキルアセスメントと新人インタビューを活用したラーニングジャーニー、さらに学習科学を活かした研修設計を導入し、育成品質を向上することで、新人のKPIやスキルが向上し、トレーナーの工数削減の成果を実現しました。

 

プロフェッショナルパートナー部門

１）「Z世代に対応した新入社員研修の『リ・デザイン』」

株式会社LDcube／ラーニング・デザイン部

概要：お客様へ提供している新入社員教育を通じて、研修カリキュラムを刷新し、対面とオンラインを組み合わせた効果的な学習設計を行いました。受講後は、自己紹介や地元紹介のロープレ、学びの共有などアウトプット重視の体系を構築。また、クイズ王決定戦や新商品提案をテーマに、実際の業務を模したチーム実習も実施。コロナ収束後も常に研修内容をアップデートし、質の高い研修を提供しています。

 

２）「UMUによるコンサルティングセールスの革新と成果」

株式会社カクシン／マーケティング

概要：カクシンでは、対面・リアルタイム学習の限界を超えるためUMUを活用し、クライアントに付加価値を提供する体制を整えました。その中で3つの施策として、まずUMU上でのコンサルティングセールス研修の提供により、大企業含む50社以上に付加価値営業を提供しました。また、Japan Marketing WeekでのUMUとの共同出展で新たなマーケティングチャネルを確立し、ウェビナーを通じてUMUのAIトレーニングの重要性と発展性を訴求することで、クライアントへの価値提供を強化しています。

 

３）「販売代理店における法人顧客対応の専門性強化」

損害保険ジャパン株式会社／営業支援部マーケティンググループ

概要：損保ジャパンでは、法人顧客をあらゆる事業のリスクからお守りするため、販売代理店の専門性強化と体制構築を目指す「クロスセルプロジェクト」を運営しています。本プロジェクトでは、顧客データを活用したプロセス管理とUMUを活用した教育を２つの柱とし、参加代理店の法人顧客への対応の高度化を実現。法人顧客の対応では特に専門性強化が課題となる中で、優績代理店のノウハウを動画コンテンツ化し、UMUで共有することで総合提案化が進むなどの成果につながっています。

 

４）「成長意思のある人に絶景へたどり着くための 圧倒的な成長機会を提供する」

株式会社Naview／代表取締役

概要： 当社の事業ドメインは営業代行事業と実践型のセールス人材育成事業になります。営業代行事業では1次代理店としてインターネット回線の訪問販売を行っています。セールス人材育成事業では「100日トレーニング」という研修サービスをリリースし、成長意志のある人に圧倒的な成長機会を提供することを目指し、誰もが時間や場所にとらわれずに高品質な教育を受けられる環境を提供する「業界の教育改革」へ挑戦しています。創業初日からオンライン学習プラットフォームを活用した「100日トレーニング」を展開しており、営業会社や個人事業主に営業支援を行うこの取り組みは、業界全体の底上げを目指す重要なプロジェクトと捉え挑戦しています。

 

５）「テクノロジーと学習体験デザインを用いた最新マネジメント・トレーニング」

株式会社NOKIOO

概要：お客様の「マネージャーのチーム運営能力を引き上げたい」という要望に応え、スポット研修ではなく、4か月の伴走型・実践トレーニングを開発。ブレンディッド・ラーニング手法で構築されたこのプログラムは、徹底的に設計された学習体験を提供し、双方向学習とアセスメントを通じて学習者の成長をデータで可視化します。これにより、学習者と上司が本気で取り組む「のめり込む実践トレーニング」へと変革を遂げました。

 

６）「コスト削減と売上向上を達成した楽天生命の代理店トレーニング法」

楽天生命保険株式会社/ 戦略トレーニング部

概要：代理店向け社内検定資格取得の効率化を目指し、オンライン学習プラットフォームを導入。社内検定資格取得のためのフローを整備し、模範動画やAIロールプレイを活用したコンテンツ提供を短時間で効率的に行いました。これにより、4か月でアカウント保持者の7割が資格を取得し、コスト削減にも成功しています。また、テクノロジーを駆使してエリアを超えたコミュニティ形成と質の高いコンテンツの提供を行うことにより、実績向上に寄与しています。

 

●プレスリリースはこちら

 

昨年度の受賞企業

最優秀パフォーマンスラーニング賞

株式会社MCCマネジメント　「マツキヨココカラ&カンパニー　理念浸透と行動変容」

 

優秀パフォーマンスラーニング賞

ヤマト運輸株式会社　「人材育成を通じた企業価値向上への挑戦〜社員18万人のパフォーマンス最大化を目指して」
株式会社ツムラ　「学び合いの文化構築に向けて」

※他受賞企業一覧：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000092.000086740.html

※昨年度開催の様子：

 

昨年度参加者様の声

A様：「社外の取組を知る機会がなかなか無いので、非常に刺激を受けました。より「学習」に対してどう向き合うべきかと再考する事ができました。素敵な時間をありがとうございます！」

 

B様：「とても盛大で、貴社の思いやテクノロジーを知る機会をいただけたことに感謝している。事例紹介にも引き込まれる内容が多く、また、端末を使ったリアルタイムの質問、回答は大変興味深かったし、積極的に参加されている方が多かったのも印象深い。」

 

C様：「他社の具体的な事例をお伺いし、具体的な内容は勿論のこと、教育に対して工夫を凝らしながら取り組んでいる姿勢が大変刺激となった。既存の枠組みにとらわれることなく、新しいチャレンジにトライしていきたい。」

 

Performance Learning Award 2024 で得られる3つのメリット

１）先進企業の成功事例に触れる

受賞企業の実例から、学びをどう業績に結びつけるか具体的な戦略を学べます。

２）UMUの革新的テクノロジーを体験

UMUがどのように企業の成長を加速させるのか、リアルなデモンストレーション体験。

３）ネットワーキングの機会

業界のリーダーや同業者との貴重な交流機会で、新たなコラボレーションの可能性を広げます。

 

このような方におすすめ

・各企業がどのように人材育成施策を進めているのか知りたい
・同業界での事例を知りたい
・同業界・他業界でも人脈を形成して情報交換ができるような人脈を形成したい