開催概要

働く環境や価値観が激変し多くの企業で”人材不足”と言われる中、新入社員の「早期戦力化」「早期離職の防止」は、大きな経営イシューとなりつつあります。それに伴い、2021年〜2022年にかけて、新入社員を指導する「”OJT指導担当者”に関わる研修の見直しを行いたい」というお悩みを、多く耳にするようになりました。

しかし、「研修の見直し」だけで状況は変わるでしょうか？
各企業では「リモートOJT」により、OJT指導員自体に”負担”がかかり、業務の生産性低下、指導の属人化・ブラックボックス化が起きています。これは指導員”本人”の問題でなく、人事を含めたOJT指導の「支援体制・仕組み・構造の問題」だと私たちは考えています。

今回のセミナーでは、「どのようなOJT指導の体制を構築すべきか？」・「OJT指導員に対する人事としての望ましい支援方法は何か？」などをテーマに、新入社員育成のROIを高める「あるべきOJT体制の姿」を、皆さんと一緒に考えていければと思います

本セミナーで得られること

・リモート環境における”OJT指導の仕組み”のデザイン・そのポイント
・“属人化”しているOJT指導を、”仕組み”で見える化し、ナレッジを蓄積させる方法
・新入社員の”一人前化”を早め、育成のROIを高める方法

こんな方にオススメ

・新入社員の育成に携わる人事の方
・新入社員の育成のROIを高めたいと考えておられる経営者・人事の方
・OJT制度・OJT研修の企画・運営に携わる経営者・人事の方
・新入社員のオンボーディング・リモートOJT・OJT指導員に対するEラーニング教育に興味がある方
・新入社員の育成を”人”ではなく”仕組み”で解決したいと考えている方

開催詳細

日時：2022年2月9日（水）13:30~14:30
形式：Zoom Webinar
参加費：無料
お申し込み方法：右（スマホの場合、以下）のフォームよりお申し込みください。

登壇者情報

 

藤掛　良嗣
ユームテクノロジージャパン株式会社　ラーニングコンサルタント
1989年生まれ。北海道大学文学部を卒業したのち、株式会社ファーストキャリアを経て、ユームテクノロジージャパンに参画。「若手は誰もが成長し、成果をあげたがっている」という信念のもと、多数の大手企業の若手人材の育成課題に向き合う。

「内定期〜新入社員期」や「若手を育てる指導員」を主テーマとし、”点”ではなく、”線”での育成ソリューションを提供している。

 

 

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私達UMUは、企業様向けに研修のオンライン化やリモート学習の無料相談会を毎日実施しております。
また、常に最先端のテクノロジーと学習情報をアップデートしておりますので、お困りごとや、追加で必要な情報のご要望などございましたら、いつでもお気軽にご相談ください。

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