【新宿開催】マネージャーが自発的にマネジメントスキルを向上させる仕組みとは?管理者教育がうまくいかないワケを科学的根拠で解説

スタンフォード大学の研究から紐解く マネージャーが自発的にマネジメントスキルを向上させる仕組みとは? 管理者教育がうまくいかないワケを科学的根拠で解説

概要

「現在既にマネージャー育成に取り組んでいるもののうまく機能していない」「教育部門から学習を提供しているが、現場は業務で忙しく学習の進捗がよくない」というご相談を多くいただきます。

 

マネージャーに新しいマネジメントスキルが定着しにくい理由は、たまたまではなく、脳科学の観点から明らかになっています。
また、ハーバード大学やスタンフォード大学の研究から、管理職教育を成功させるための方法も明らかにされており、それらを会社に仕組み化として落とすことで解決可能です。

 

今回は、ハーバード大学やスタンフォード大学などの論文や研究データ、脳科学・心理学の文献に詳しいプロフェッショナルが講師となり、
最先端科学が証明したマネージャーが主体的に学ぶ仕組み作りについてお伝えします。

 

イベント中、マネージャーの方たちが学ぶ時と同様の学習体験を、ご参加される皆様に体験をしていただくので、受講者体験をしながら育成のあるべき姿のイメージをつけることができます。

 

本イベントで解説される内容を元に自社で実践すれば、マネージャー個人の経験則や自己流に頼らずに従業員の生産性や自主性、モチベーションを底上げできるようになります。

イベント当日の内容

・脳科学に基づくマネジメントの原理原則
・脳科学に基づく管理職が主体的に学ぶ仕組み作り
・科学的に正しい「マネジメントの構築」
・スタンフォード大学が教える最先端の管理職育成方法
・科学的に正しい「部下が成長するマネジメント方法」

このような課題をお持ちの方にオススメ

・管理者教育/マネージャー教育を行っているけれどうまく機能していないと感じている
・今の管理職育成がうまくいかない理由を知りたい
・マネージャーに正しいマネジメントを定着させたい
・管理職が自発的にマネジメントのあり方を学ぶ仕掛けを作りたい
・仕組みを現場に定着する方法を知りたい
・自主的に行動できる従業員を育てたい

イベント参加対象者

・従業員数1000名以上規模の企業に所属されている方
・マネージャー育成、管理者のトレーニングに関わる人材開発部門の方
もしくは
・マネージャーを育成する立場にある、現場上位役職者の方

開催詳細

日時:2023年12月4日(月)13:00~15:00
場所:東京都渋谷区千駄ヶ谷5-27-5 リンクスクエア新宿 Wework会議室(最寄り:新宿駅)
https://goo.gl/maps/V8Nud1gxqhjmeyWw6
参加費:無料
定員:先着5社
お申し込み方法:右(スマホの場合、以下)のフォームよりお申し込みください。

※定員につき募集を締め切りました。

※本イベントはオンラインセミナーではございません。間違えのないようご注意くださいませ。
※お申し込み後に事前アンケートにご回答いただく必要がございます。事前アンケートの回答をもって、正式なご参加の受付となります。お申し込み後のメールをご確認くださいませ。

 

〈事前アンケート〉
・役割、何をミッションとされているか
・現在課題に感じていること
・講師から教わりたいこと、相談したいこと
・他社に聞いてみたいこと(ex. 現場のモチベーションを保つためにどんな工夫をしているか)

登壇者情報

株式会社HYBRID THEORY 代表取締役 丸山裕之

株式会社HYBRID THEORY
代表取締役 丸山裕之

栃木県で公務員を経験し独立。
ハーバード大学やスタンフォード大学などの論文や研究データ、脳科学・心理学の文献などを年間700冊読み込む。
科学的に効果が実証された方法で社内研修や、組織構築を提供する株式会社HYBRID THEORYを設立。
また、脳科学に基づいた学習方法を用いた学習塾を運営している。
能力や才能に関わらず、誰でも結果の上がる「科学的に正しい方法」を伝えて、個人の人生の満足や会社の利益向上を目指している。
https://www.hybrid-theory.jp/

 

ユームテクノロジージャパン株式会社

ラーニングコンサルタント 沖本 拓也

新卒で営業のコンサルティング会社に入社。SFAと営業教育を掛け合わせ企業が持つ営業課題を解決するソリューション営業に従事。その後、大手総合人材会社に入社。大手総合人材会社では、教育研修事業部に所属。大手企業様を中心に、階層別研修の企画設計、ヒューマンアセスメント研修の企画、など研修の企画・運営・登壇業務に従事。タレントマネジメントシステムの導入支援、人事制度設計支援などHR領域に関わる仕事に携わる。12年間研修畑を歩む中で、イベント型の研修から、行動変容につながる意味あるトレーニングを生み出すために、2022年よりユームテクノロジージャパンに参画。「テクノロジー」×「学習の科学」で世の中の学びを変えるパフォーマンスラーニングを支援している。

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