概要

多くの企業で、24年度の新卒社員の受け入れから育成の計画を立てられる時期となりました。以下のようなご相談をいただくことも増えております。

 

・新入社員研修期間中に教えたことが身についていない
・採用人数が増えており、例年のやり方を見直しする必要が出てきた

 

効果的な学習方法や新卒社員がやりがいを持って学習し、仕事で成果を残す方法は、さまざまな科学的研究から明らかになっています。

そこで今回、皆様が新卒育成計画を立てる際の一助となるべく、

新卒社員研修から配属後のトレーニング・フォローの仕方まで、育成のあるべき理論と企業での実践事例をお伝えします。

ハーバード大学やスタンフォード大学などの論文や研究データ、脳科学・心理学の文献に詳しいプロフェッショナルを講師としてお招きし、研究データや論文に基づいて、なぜこの方法が効果的であるのか理論もご説明します。

本セミナーだからこそ得られること

研究データや論文に基づき、なぜこの方法が効果的であるのか理論からご理解いただけます。

・新卒社員に効果的に知識を定着させる方法
・新卒社員の業務スキルを早く高める方法
・競争心をくすぐりながら、新卒社員を成長させる仕組み
・現場配属後に新卒社員同士の絆を醸成する方法
・離職防止につながる新卒と上司の関わり方
新卒社員の目標設定を可視化/育成者に共有し、成長しやすい仕掛け作り

このような方にオススメ

・新卒社員の研修を企画/運営される方
・新卒社員の受け入れから育成の計画まで見直しを行っている方
・新卒社員の離職の改善が課題となっている方
・OJTや配属先上司をどう巻き込んでいくと良いのかを知りたい方

開催詳細

日時：2023年12月5日（火）14:00〜15:00
形式：Zoom Webinar
参加費：無料

お申し込み方法：右（スマホの場合、以下）のフォームよりお申し込みください。

登壇者情報

株式会社HYBRID THEORY
代表取締役　丸山 裕之

栃木県で公務員を経験し独立。
ハーバード大学やスタンフォード大学などの論文や研究データ、脳科学・心理学の文献などを年間700冊読み込む。
科学的に効果が実証された方法で社内研修や、組織構築を提供する株式会社HYBRID THEORYを設立。
また、脳科学に基づいた学習方法を用いた学習塾を運営している。
能力や才能に関わらず、誰でも結果の上がる「科学的に正しい方法」を伝えて、個人の人生の満足や会社の利益向上を目指している。

 

ユームテクノロジージャパン株式会社
ラーニングコンサルタント　西尾 夏樹

株式会社ワークスアプリケーションズ入社以降、大手企業向け新規営業/プロジェクトマネジメントを経験。新プロジェクトの立ち上げを経験後、HRベンチャーの事業部長として、MK-CSまでの戦略策定から実行、並びにTechCrunch 等のセミナー登壇等幅広く経験。2018年より、ユームテクノロジージャパン株式会社に参画し、ビジネスオーナーとして全体統括を行う。その他にも、株式会社All Personalの顧問を務め、Harvard Business Reviewにて北海道大学の松尾教授と対談を行う。