デジタル化が進む現代において、リスキリングは企業とそのリーダーにとって避けては通れない重要なテーマです。本テーマに取り組んでいくためには、リーダーに求める「コア能力（OS）」と「専門能力/知識（App）」に関する理解を深め、そのうえでリスキリングの概念を明確にし、その推進に際して押さえておくべき論点を整理することが必要です。

他方、近年における優先度の高い学習テーマとして「AIリテラシー」が挙げられます。AI技術は様々な分野で革新をもたらしており、それらを理解し活用できるリーダーは、組織の未来を切り開くための大きな力となります。

本ウェビナーでは、「リスキリング」そして「AIリテラシー」という2つの観点から、これからのリーダーに求められる能力と組織の発展に向けた備えについて解説します。

・企業の人事責任者・人材育成担当の方

・部門長・課長級など組織のマネージャー層の方

・企業の経営層・役員の方

※同業他社様や個人での学習目的のご参加はご遠慮ください

・社内にAIツールを導入したものの、現場で使いこなせておらず効果を実感できていない

・リスキリングを謳っているが、その機運が高まらず困っている

・リーダーに求められるスキルセット（コア能力と専門能力/知識）を整理し、強化したい

・AIやデータに明るい人材を増やし、より的確な経営判断ができる組織に変革したい

「学ばない日本のビジネスパーソンたち」

人材アセスメントとリーダー育成支援を生業とする我々が日々、目の当たりにする現実があります。ではなぜ、このような状況に陥っているのか。「学ばない」ではなく「学べない」、「学べない」ではなく「学ばなくてもいい」、このような実態が多くの組織で蔓延しているのではないか。これらのメカニズムを解きほぐし、意味のある学びを促進していくための組織的な仕掛けと仕組みについて、考察を深めていきます。

ユームテクノロジージャパンが提供するAIリテラシー研修プログラムの内容と特徴を紹介します。単なる座学ではなく、実際のAIツールを使った双方向の演習を通じて、学んだ知識を即ビジネス現場に活かせることがこのプログラムの特長です 。最新のAI活用事例を取り入れたカリキュラムにより、忙しい管理職でも効率的にAIの本質を理解し実践スキルを習得できます。企業全体のAIリテラシー底上げによって業務生産性を向上させる具体策をお伝えします。

講演内容や自社での活用方法について登壇者がお答えします。お気軽にご質問ください。

・日時： 2025年6月17日（火）15:00～16:00

・形式： オンライン（ライブ配信）

・参加費： 無料

・定員： 100名

・主催： 株式会社リードクリエイト、ユームテクノロジージャパン株式会社（共催）

右（スマホの場合、以下）のフォームよりお申し込みください。

※本セミナーは先着順で受付いたします。定員に達し次第、締め切りとさせていただきます。

大手メーカー人事部での育成・評価業務を経て、2005年に株式会社リードクリエイトに参画。以降約900社に及ぶ企業のリーダー選抜・育成コンサルティングに従事し、人材アセスメントを通じたリーダー育成支援の豊富な実績を持つ 。営業部門マネジャー等を経て2021年より現職。経営層や人事部門向けのワークショップ登壇も多数あり、現場に根差した「実践知」に基づく具体的な解説に定評がある 。

ユームテクノロジージャパン株式会社

VP/執行役員 兼 AI戦略責任者

外資系SI企業日本法人にてセールスディレクターを歴任し、SalesforceやOpenAIとの協業を推進。営業・開発現場で社内開発のAIツール活用を展開し、国内外の多様な組織でビジネス開発の経験を積む。 現在はユームテクノロジージャパンでAI戦略責任者として、企業のAIリテラシー向上に尽力している 。最新のAI技術を人材育成に取り入れる専門家として講演や執筆活動も行い、組織の学習効果を最大化するソリューション提案を牽引している。

 

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参考資料: 人材開発におけるAI活用の最新動向や、UMUのAI学習プラットフォームの詳細についてはこちらもご参照ください。