セミナー概要

「なぜ、多くの日本企業で『人材育成』が『生産性向上』に結びつかないのか？」

それは、多くの育成が「現状維持」の延長線上にあり、AI時代に求められる「10x人材」を生み出す設計になっていないからです。「10x人材」の育成には、以下の3要素が不可欠です。

 

「挑戦的な目標（＝文化）」
「目標達成を支える上司との対話（＝関係）」
「目標をやりきるための実行力（＝能力）」

 

しかし、「目標設定が苦手」な日本では、最初の「挑戦的な目標」がうまく設定できず、「対話」も形骸化。結果、土台がないまま「実行力」だけを求める、分断された育成に陥っています。

 

本セミナーでは、「AIで『苦手』を克服し、10xという『挑戦』を可能にする」という新・アプローチを提示。

「コレドウ」がAIで「10xの土台（文化・対話）」を築き、「UMU」が「10xの実行力（能力）」をどう育てるか。AIで「10x人材」を育成する具体的な道筋を解説します。

 

本セミナーで得られる3つの効果

・AIを活用して「10xの目標」を掲げる「挑戦の文化」を組織に浸透させる土台がわかる
・「10x目標」を「気合い」で終わらせず、AI時代の具体的な武器となる「AIリテラシー」という「能力」の育成方法を学べる
・AIコーチングによる質の高い目標設定と、AIリテラシー教育を連携させ、「生産性＝人材育成」を実現する挑戦的な組織文化の土台を構築できる

このような方におすすめ

・AIを単なるツール導入で終わらせず、生産性向上と人材育成を両立させたい方
・DX推進室長など、組織変革の実行責任を担い、AI導入の次の一手に悩んでいる方
・次世代リーダー育成や生産性向上に強い課題感を持ち、形骸化した目標設定を刷新したい方
・現場の生産性を向上させたいが、挑戦的な目標が立てられず、従来のやり方から脱却できないリーダー
・AIツールの導入だけでなく、現場での「定着」と「成果創出」に責任を持つ方

 

開催詳細

・開催日時: 12月2日 15:00〜16:00（60分間）
・開催形式: オンラインセミナー（Zoom）
・参加費: 無料
・定員: 100名（先着順）

 

プログラム

・15:00-15:05　オープニング
・15:05-15:25　第1部：株式会社ZENKIGEN
・15:25-15:45　第2部：ユームテクノロジージャパン
・15:45-15:55　Q&Aセッション
・15:55-16:00　クロージング

 

登壇者情報

株式会社ZENKIGEN

齋藤 正秋氏

人材や営業の世界で20年近く活動し、採用支援から営業の仕組みづくりまで幅広く携わる。
最近は、AIやデジタルツールを活用した営業DXや組織の成長支援をテーマに登壇やコンサルを実施中。
現場感を大切に、リアルな課題に寄り添うスタイルが持ち味。

 

ユームテクノロジージャパン株式会社

執行役員  本橋 孝洋

大学卒業後、NTT東日本株式会社に入社。入社2年目で営業800名の中で最優秀賞を受賞し同期最速で本社に招集され、その後は営業のマネジメント、営業の企画戦略業務に従事。入社12年目でNTTを退職し、現職に入社。
現在は経営から経営、採用、営業、マーケティングなど多岐にわたる業務に従事。平行して2,500名を越える営業コミュニティ「S1グランプリ」のCOO、世界初の営業が集まるバー「セールスバーごえん」の代表取締役 CEOをはじめとした外部での活動に対して勢力的に取り組む。