概要

1on1は、「信頼関係づくり／中長期の成果／メンバーの成長促進／モチベーションケア／働きがい向上」を目的とした、【マネージャーとメンバー】の対話です。

 

既に1on1を取り入れている企業でも、うまくいかず形骸化しているというケースがよく見受けられます。

 

質の高い1on1を継続的に運用するための鍵は、「部下の主体性」と「上司のコミュニケーションスキル」です。

部下自身が自ら主体的にアクションを起こせるよう、上司は部下を支援する必要があります。

しかしながら、上司側が以下の事項を理解できていないと、部下が主体性を持って1on1に臨む場を作り出せない状況に陥ってしまいます。

 

・1on1の意味合いや、組織にとっての役割を理解できていない

・1on1で何を話せば良いのか、’’対話の仕方’’を理解ができていない

・部下の主体性を引き出すための問いかけを理解できていない

 

今回は、『シリコンバレー式最強の育て方』『対話型マネジャー』『マンガでよくわかる1on1大全』の著者である株式会社サーバントコーチ　代表取締役の世古詞一氏をお招きし、1on1浸透定着に向けて「部下が自分で考えて動く」ように導くマネジメント方法をお伝えします。

UMUからは、上司のコミュニケーションスキル・コーチングスキルを高める具体的な方法までお伝えします。

セミナーで学べること

・組織における1on1浸透の現在地

・そもそも1on1がうまくいかない理由/成功のポイント

・1on1浸透定着に向けた上司/部下の役割

・上司や部下育成における対話に関する課題

・上司や部下育成の課題解決における打ち手

・1on1で上司が意識しなければいけないポイント

・1on1で求められるコミュニケーションスキル/コーチングスキル

このような方にオススメ

・人材開発部門、部門教育部門の方

・管理職育成やマネジメント層への教育をミッションとされている方

・1on1ミーティングを取り入れているものの、以下の課題感をお持ちの方

－ 成果が見えづらく、うまくいっているのかわからない

－ 属人的な対応になっている

－ 形骸化している

－ 改善のために、組織として具体的に何にどう取り組めば良いのかわからない

開催詳細

日時：2023年10月30日（月）15:00〜16:00
形式：Zoom Webinar
参加費：無料

お申し込み方法：右（スマホの場合、以下）のフォームよりお申し込みください。

登壇者情報

株式会社サーバントコーチ代表取締役
世古詞一 氏

組織人事コンサルタント。月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1マネジメントのプロフェッショナル。コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、10以上の心理メソッドのマスタリー。個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートしている。

 

著書
『シリコンバレー式 最強の育て方 ― 人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング―』

『対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』

『マンガでよくわかる１on１大全』

 

藤掛 良嗣（ふじかけ よしつぐ）

ユームテクノロジージャパン株式会社

ラーニングコンサルタント / マーケットプレイス責任者

 

株式会社ファーストキャリアにて毎年”約80社13,000名”に対し新人研修を実施

営業マネージャーとして”年間150日分”の研修に携わりつつ、若手の育成体系の設計やコンテンツ作成、講師マネジメント、サブ講師として幅広く活躍

 

「若手は誰もが成長したがっている」という信念の元、より本質的な学びを提供するために2021年12月より、ユームテクノロジージャパンに参画