ニューノーマル時代のリーダーシップと人材育成

「withコロナ」によってデジタル化が急加速する中で、オンライン完結の業務設計が求められます。
今までの人材育成やマネージメントは通用しなくなり、何から変化させていくのか分からないと思われている方も多いのではないでしょうか?
2020年はこの変化に対応出来るリーダーシップが求められております。
オンラインを通じた学習設計や部下のマネージメント、正解のない中での意思決定など、
今までとは大きく変化に対応しなければなりません。
今までと何が変わり、どんな変化が求められているのか?自分が起こそうとしている変化は正しいか?
グローバルと日本のデジタル活用の事例から、HRファーブラ( http://hrfabula.co.jp/ )代表の山本紳也様と
ユームテクノロジージャパン( https://umujapan.co.jp/ )の木村麻鈴が解説させて頂きます。
最後にディスカッションパートも御座いますので、ご参加お待ちしております。

 

こんな企業様に最適

  1. 「withコロナ」時代における人と組織のあり方を知りたい方
  2. 世界のデジタル化の動きと日本のデジタル化の動きを知りたい方
  3. リモート環境におけるリーダーシップや部下の教育に悩んでいる方
  4. ニューノーマルな働き方を知りたい方

登壇者

▼株式会社HRファーブラ 代表取締役 山本紳也 氏
http://hrfabula.co.jp/

組織・人財マネジメント戦略に関わるコンサルティング・研修業務等に25年以上従事。

人事戦略・人事制度構築やグローバル本社組織設計など組織人事にかかわるコンサルティング、選抜グローバルリーダー研修や管理職研修などの研修業務、経営会議やオフサイトワークショップなどのファシリテーション、組織再編や事業再生に伴う組織人事関連コンサルティングや組織風土改革、日本企業の海外進出・グローバル化に伴う人事問題に関する調査・コンサルティングなど、幅広く組織人材マネジメントの分野に従事。

著書に、「外国人と働いて結果をだす人の条件」(幻冬舎)、「人事の本気が会社を変える」(経営書院)、「新任マネジャーの行動学」(経団連出版)等。

▼ユームテクノロジージャパン株式会社 カスタマーサクセス 木村麻鈴
https://umujapan.co.jp/

人材育成を通じて生産性を高めることの必要性を感じ、テクノロジー×学習の科学で新しい学びのあり方を発信するUMUに2020年3月にジョイン。フルリモートでUMUの導入提案から活用支援を実施。

▼ユームテクノロジージャパン株式会社 会長 浦山昌志 (モデレーター)
1957年長崎県生まれ松下電器、日本理工医学研究所、株式会社CSKを経て2003年に独立起業。各種ITトレーニングやeラーニングの開発、LMSの導入、運用サービスを提供。ASTD(American Society for Training and Development)の知見を生かし新しいアプローチの人材育成、組織開発を推進している。座右の銘は、「探検し、夢を見、発見せよ!」

オンラインセミナー開催詳細(満員御礼)

日時:2020年9月7日(月)19:00-20:30
2020年9月9日(水)13:30-15:00
参加方法:Zoom
参加費用:無料
定員:100名
お申し込み:開催終了致しました

ご興味ある方は是非お問い合わせください。

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