概要

新型コロナウィルス感染拡大の影響に直撃した新入社員研修から2年。今年からオンラインとオフライン合わせたハイブリッド型研修を考えられている企業が多いとも聞きます。そのような背景の中、多くの人事担当者の方々から、来年の新入社員研修のトレンドや、オンボーディングのヒントを求めるような声も弊社に問い合わせが多く来ている状況です。

 

今回のセミナーはそのような皆様の『声』にユームテクノロジージャパンのラーニングエヴァンジェリスト小仁と、新人研修に数多く携わってきた若手育成のプロフェッショナル藤掛がお応えします。

 

新入社員の早期立ち上がりは企業ROIに直結するため、人材開発担当者の業務として、『1年間で最も大切な時期』であるとも言われています。
是非こちらのセミナーにご参加いただき、新入社員育成における「変えてはいけないもの」「変えるべきもの」「進化させるもの」についてお持ち帰り頂き、
来年の新入社員研修の大きなヒントにしていただければと思います。

 

また、お申し込みいただいた方への特典として、今後どのように新人研修をアップデートすれば良いのか、企業事例も含めて3つのチェックポイントをお伝えしている資料『2022年度の新人育成は「コミュニケーション接点のデザイン」が鍵』をプレゼントします。

 

3つのチェックポイント

1. 1.脱“イベント”型新人研修
2. 2.新人の活躍と退職を分ける、配属後３ヶ月目
3. 3.OJTにこそ組み込むべき４つの接点づくり

 

こんな方にオススメ

・人事部門、人材育成および研修教育部門、経営企画部門の方
・来年度の新入社員研修のトレンドを知りたい
・新入社員研修にまだ課題を抱えている
・迅速に簡単に新入社員受け入れ環境を整えたい

 

このセミナーから得られること

・来年度の新入社員研修のトレンド
・来年度の新入社員育成における、「変えてはいけないもの」「変えるべきもの」「進化させるもの」
・新入社員研修デザインのヒント

 

開催詳細

日時：2021年12月10日(水)11:00-12:00
形式：Webinar
参加費：無料
お申し込み方法：右（スマホの場合、以下）のフォームよりお申し込みください。

 

登壇者

小仁 聡
ユームテクノロジージャパン株式会社 ラーニングエバンジェリスト
1980年生まれ。上智大学在学中にウィスコンシン州立大学に留学し、チャーター・スクールという公設民営型学校設立に関する「教育行政学」や世界の教育制度の比較を学ぶ「比較教育学」を学ぶ。千葉県内のフリースクール、学習障がい児の支援などにも関わる。大学卒業後、株式会社ビジネスコンサルタント、アルー株式会社、株式会社ファーストキャリア、株式会社セルムを経て、株式会社ラーニングシフトを設立。ユームテクノロジージャパンには2018年に参画。100年時代の学びをアップデートするべく、HRテクノロジーを活用した事業開発、組織開発コンサルティングを提供している。著書に『ブレンディッド・ラーニング　～新リモート時代の人材育成学』（フローラル出版刊）。

 

藤掛　良嗣
ユームテクノロジージャパン株式会社　ラーニングコンサルタント

1989年生まれ。北海道大学文学部を卒業したのち、株式会社ファーストキャリアを経て、ユームテクノロジージャパンに参画。「若手は誰もが成長し、成果をあげたがっている」という信念のもと、多数の大手企業の若手人材の育成課題に向き合う。「内定期〜新入社員期」や「若手を育てる指導員」を主テーマとし、”点”ではなく、”線”での育成ソリューションを提供している。